點滴積累連起清新歷程，

執著拼搏鑄就清新輝煌，

方寸之間彰顯清新本色。

清新故事，立鏡一面，效仿千人，

為清新樹立一個榜樣，

指引一個方向，

讓更多的清新人，沿著他們的方向，

擔當使命，創造更加美好的明天！

今年的4月28日，對清新環境來說是個非常重要的日子，這一天四川發展旗下的國潤環境董事長李順與北京世紀地和公司執行董事、總經理張崢簽署了《關于北京清新環境技術股份有限公司之股份轉讓協議》。根據協議內容，國潤環境以現金方式受讓世紀地和持有的上市公司股份總數的25.31%，這次股權轉讓結束後，清新環境完成了由民營企業向國資控股企業的轉變。

這次華麗變身，固然離不開清新環境決策層對未來環保行業發展方向的準確預判，但在驚嘆和佩服決策層大手筆的同時，我們還應該記得為了促成這次重大合作辛苦付出的執行團隊，而作為清新環境兩大戰略部門之一的戰略與投融資部全體成員，就是這次合作中執行團隊的先鋒。

作為這次先鋒隊員之一的葛天聞在這次的並購合作中表現頗為亮眼。

2018年底，清新環境依據戰略發展需要，將證券部與戰投部合並，葛天聞被委派負責公司引戰投事項與再融資、發債等直融事項。

引戰工作再露頭角

“小葛做事很有條理，認真穩重，踏實勤奮，工作交給他讓人很放心。而且這次的並購中他的責任心體現的很明顯，願意去主動推進工作，我們很欣喜看到他的成長。”清新環境副總裁李其林如此評價。

作為公司高層決策的戰略分析智囊、公司發展規劃及定位的導航、以及公司重大並購和投融資的財務數據保障，戰略與投融資部對人才的素質要求較高。除了要掌握基本的行業知識以外，還要具備金融和財務知識以及綜合協調的能力。

“戰投部就像公司內部的投行，需要整合資源，與公司內部各部門以及外部各方溝通，去促成一件事。”李其林說道。

像這次與國潤環境合作的達成，葛天聞所在的戰略與投融資部奮戰多時，協調公司內部各個部門準備材料，並積極全面與合作方溝通對接。

作為此次引戰工作的主要對接人，葛天聞負責與投資方進行對接、溝通，簽署保密協議，介紹公司基本情況，提供初步盡調所需要的資料。在項目盡調階段，葛天聞和同事為盡調小組及中介機構，安排行程對接，接待與訪談，同時與公司內部各部門溝通協調，及時準備盡調資料，對盡調資料進行完備的收集、整理，對盡調報告中提出的問題進行答疑，事無巨細均要安排到位。

後期又隨同公司領導赴成都與國潤環境做合同條款的最後商定以及簽約，再報送國資委、市場監督總局審查，又和團隊一起連續加班幾天幾夜，共同制作報送文件、回復問詢，最終在計劃的時間內通過了審核，圓滿地完成了這項艱巨的任務。

主動擔當贏得部門信任

葛天聞加入清新環境六年有余，先後在財務部、證券部及戰略與投融資部任職，從當初的職場小白變成了現在獨當一面的項目負責人。

“我從事財務工作屬于‘半路出家’，因為學的不是財務專業，財務功底相對薄弱，所以工作初始階段暴露出不少短板，包括核算方法不準確、費用審核不規範、憑證附件內容不完整等等問題，這讓我既緊張又焦急。但領導在發現我的問題後沒有批評我，而是耐心地指導和更正，這給當時深陷焦慮的我極大的信心。”葛天聞說道。

于是，葛天聞便惡補財務知識，同時加強對核算、費用報銷、納稅申報等制度的學習，不懂的就虛心向同事們求教，很快葛天聞就成長為可以獨立、及時完成財務工作的子公司會計。

完成本職工作之余，葛天聞主動詢問上級領導其他可以分擔的工作。此時恰好因公司業務規模與種類的不斷擴大，需要更換財務軟件，原財務系統中數據的遷移以及新系統數據的初始化、與原系統的餃接就成了此次更換軟件工作的重中之重。

這次更換軟件共涉及清新環境總部以及六、七家分子公司的數據遷移，除需要將各公司資產、負債端財務數據、固定資產卡片及客商資料等數據全部錄入新系統外，還需將新產生的財務憑證同時錄入新老系統，雙系統並行一段時間，待新系統初始化工作完全完成且一切運行正常穩定後，方可正式從老系統轉入新系統的使用。于是總部財務部各個同事加班加點，在保證不耽誤日常工作的同時還在進行著財務系統初始化的工作。

一天，領導找到葛天聞，問他是否願意協助總部同事們一起完成初始化工作，葛天聞欣然接受。

“我認為能有機會盡自己的微薄之力替領導和同事們分憂，這既是我的職責也是我的榮幸。此外，我還可以借此機會多了解一些上市公司的業務，對自身業務水平的提升也會有很大幫助。”葛天聞說道。

為此，在春節期間葛天聞每天都工作幾個小時，有時甚至會工作到深夜，靠著這樣的勁頭，葛天聞再一次圓滿完成了領導交給的任務。

久經歷練承擔重要職責

2014年，是清新環境豐收的一年，先後簽下山西武鄉、重慶石柱兩個脫硫脫硝項目，並在當地分別成立了運營分公司。慶賀之余，財務部的任務也接踵而至。建賬、核算、報稅、出表，各項工作都是既重要、又緊急。

隨著項目與分公司的增多，總部財務部急需補充新進人員，而葛天聞之前協助總部財務處理工作的經歷讓他映入了領導的眼簾，于是他被順利的調至清新環境總部工作。

積累的工作經驗越來越多，葛天聞逐步成長為部門的業務骨干。

一天，部門內負責EPC業務的同事突然辭職，部門團隊仍在繼續擴建，一攤重要業務無人能接。因EPC核算業務工作量大、核算方式復雜、賬表數量多，外部人員就算財務水平足夠，但缺乏對公司業務的了解，因而短時間內難以招到合適人選，此時領導再次想到了葛天聞。

葛天聞臨危受命，在極短的時間內學習並接受此前從未接觸過的EPC業務，並在時限內完成了整個EPC業務的交接，這也使得他成為部門內唯一一位具備EPC、BOT全套業務核算經驗的會計，由此被任命為財務部核算主管。

因發展需要，2016年下半年財務部人員再做調整，核算經理被派駐子公司做財務經理，葛天聞作為核算主管全面負責核算工作。責任重大讓他頓感壓力重重，之前向領導匯報的工作事項現在都需要他自己定奪並監督執行。

2017年末葛天聞加入證券部，負責投資並購事項的項目盡調以及協助完成定期報告審核、披露等工作。

踏上新征程的同時也迎來了新的挑戰，公司法、證券法、交易所關于披露的各項規定，各項法律法規都需要熟悉、掌握，並用以分析、判斷、審核各類披露事項的合規性。

信披工作除了要求工作審慎、細致之外，各項工作的時限性要求也十分嚴格，無論是每年固定的上市公司定期報告的披露，還是各項臨時發生的重大事項、監管機構問詢與調研等情況，都需要在規定的時間內完成公告草擬、內容審核、相關資料備案、反饋上報審查等各個環節。每到定期報告、臨時重大事項等重要公告披露的前夕，都可以看到證券部每個同事挑燈夜戰的身影。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。正是這一個個充滿挑戰的項目，一次次迎難而上的歷練讓葛天聞變的更加成熟。人們常說，機會留給有準備的人，葛天聞時刻準備著擔負更重要的職責，他的快速成長與他的認真負責、積極主動的工作態度密不可分。

葛天聞說︰“回首在清新工作的六年時間里，我學到最多的就是尊重，不僅要尊重同事、尊重客戶、尊重他人，更要尊重自己的崗位、尊重自己的這一份工作。”

編輯︰邢琳瑛