為貫徹落實國資委“合規管理強化年”部署要求，加強重點領域合規管理，9月27日，清新環境組織召開采購管理專題工作會議，通過對公司采購管理系列制度集中再宣貫，進一步增強采購領域干部員工的法治意識、制度意識、合規意識和廉潔意識。清新環境董事長鄒艾艾，總裁李其林，副總裁高春山、蔡曉芳，董事會秘書兼資本運營部總經理秦坤及公司本部各部門主要負責人、各事業部及分子公司采購工作主要負責人等100余人參加會議。會議采用線上線下相結合的形式召開，由高春山主持。

高春山首先介紹了公司采購工作總體情況，公司生產運營部總經理孫海軍對公司采購管理制度的制定背景、職責定位、采購方式、采購規則、監督檢查等進行了重點講解。

鄒艾艾對公司采購管理工作取得的階段性成果表示肯定，同時對公司采購工作提出新要求。他指出，公司采購工作要堅持“精管理、立標準、嚴執行”的總原則，依法規範合規，符合業務實際，加強業務協同統籌，各部門負責人要做好制度執行過程反饋優化，嚴控風險，精細管理，降本增效。

李其林對公司采購工作提出五點工作安排，一是要確保公司采購監督管理體系有效運轉；二是要落實好各級部門單位采購工作主體責任；三是完善供應商管理制度，完善供應鏈管理體系；四是做實公司采購信息建設和管理工作，全程可追溯，監督有依據；五是培養好公司專業采購人才隊伍。

清新環境已全面啟動公司精細化、標準化管理提升工作，此次公司采購管理專題工作會議是清新環境精細化管理中的重要環節。公司供應鏈管理體系的完善，進一步推動了采購管理工作法治化、合規化、精細化，提高了公司風險防範意識以及業務技能水平和綜合素質，為清新環境高質量發展築牢規範根基。