工程事業部于6月20—21日、6月26—28日，分別在京能京玉項目和京能十堰項目組織召開了現場安全管理經驗交流會。工程事業部副總經理譚志偉主持了兩次會議，工程一部總監曾杰、工程二部總監朱朝興、工程一部經理馬強、工程事業部質量安全部全體人員及各項目經理、安全專工參加了會議。

兩次現場安全管理經驗交流會，組織參會人員參觀施工現場，學習、交流好的管理經驗與措施，指出現場的不足及缺陷，並指導各項目部如何正確落實各項安全措施。

參會的項目項目經理及安全專工，分別對項目管理情況進行匯報，提出項目上好的管理經驗及合理化建議。項目經理與安全專工針對項目實施過程中各種安全風險的防控措施，積極討論獻言獻策。

工程事業部質安部就開工前文件報審、施工組織設計編寫、人員入場教育培訓、‘班前會’交底、作業前安全措施檢查、高風險作業全過程監護、日檢與周檢、關鍵節點質量控制以及檔案資料歸檔等方面的管理要求逐一進行了講解，並對安全、質量管理制度和文件進行了現場培訓。

工程事業部副總經理譚志偉、工程一部總監曾杰、工程二部總監朱朝興、工程一部經理馬強，在會議上再次強調安全工作是一項長期嚴抓的重要工作，項目經理是現場安全第一責任人。要增強安全管理意識，加大安全管理執行力度，強化過程管理，落實一崗雙責，專工既要管技術也要管安全，從技術和管理兩個方面均要創新。為降低安全風險，通過現場安裝門禁系統、攝像監控系統、消防水系統等硬件設施，為現場安全管理提供有力保障。項目部要及時進行安全知識宣傳、落實施工前及過程交底，促進施工人員安全意識的提升。

在會上對項目部在執行過程中遇到的安全、質量、進度、成本、現場協調等問題，進行了現場答疑，並提出了管理要求，著重強調了“安全第一”的管理原則。

此次工程事業部安全管理經驗交流會的召開，對目前各項目安全管理工作具有指導性意義，對全面提高和改善現場安全文明施工管理狀況，起到了積極地促進作用。

                                          圖為︰京能京玉項目現場安全管理交流會會議現場

                                        圖為︰京能十堰項目現場安全管理交流會會議現場

                                       圖為︰京能十堰項目業主曹雲俊廠長發言

                                   圖為︰京能十堰項目業主安全總監汪曉喜發言

                                     圖為︰參觀京玉項目現場，清新人員有序列隊參觀現場

                                     圖為︰參觀十堰項目現場，清新人員有序列隊參觀現場

         圖為︰京能京玉項目曝光欄，將每日現場違章情況進行曝光，並將當日施工作業內容在此公布，以便施工作業人員每日查看。

圖為︰京能京玉項目“六牌二圖”內容合規，崗亭設置符合要求。

圖為︰京能京玉項目施工區域大門及圍擋，布置美觀，符合要求。

圖為︰京能京玉項目施工區域大門按照要求布置門禁系統及語音警示系統，並布置明顯安全警示標牌。

圖為︰京能十堰項目施工現場，所有臨邊孔洞采用標準方式進行防護。

圖為︰京能十堰項目新建吸收塔按照要求樓梯平台、欄桿、扶手隨主體結構安裝到位，並將所有管口進行封堵。

                                        圖為︰京能十堰項目組合場定制化擺放，符合要求。

                                     圖為︰在十堰項目參觀主標段的腳手架工程

圖為︰京能十堰項目，項目部布置美觀，現場干淨整潔，展現清新形象

                                  圖為︰神華項目經理陳宏匯報現場安全管理經驗及建議

                              圖為︰中鹽吉蘭泰項目經理匯報現場安全管理經驗及建議

                               圖為︰粵電盤南項目經理湯波匯報安全管理經驗及建議

                                 圖為︰質安部人員講解事業部檔案、質量管理要求

圖為︰質安部人員講解事業部各項質量安全管理要求

圖為︰質安部人員講解事業部質量、安全管理要求及對好壞兩方面進行點評

圖為︰ 與會領導闡述安全管理工作要求