2024年09月20日17:00-18:00，運營事業部開展安全隱患排查專項治理啟動會在政協報十層會議室召開。

運營事業部副總經理、鋁能清新總經理張季宏出席會議並講話，並宣讀

1.清新環境質安字【2016】6號文《關于開展工程建設項目和超低排放改造項目隱患排查專項治理的通知》

2.清新環境質 安字[2016]7 號《關于加強防止吸收塔著火防範措施的通知》

3.SPC-YY-TZ-2016016《關于開展安全隱患排查專項治理的通知》

 運營事業部根據公司清新環境質安字【2016】6號文關于開展工程建設項目和超低排放改造項目隱患排查專項治理的通知工作要求，建立公司安全隱患排查治理長效機制，加強運營事業部建設項目和超低排放改造項目高風險作業的監督管理，防止和減少安全生產事故的發生，成立以運營事業部總經理安德軍為組長的隱患排查治理專項活動小組。

具體要求如下︰

1、制定隱患排查計劃和方案，明確排查目的、範圍，選擇合理的排查方法，要求上報時間2024年09月20日；

2、根據現場實際情況和特點可采用綜合檢查表、專業檢查表、重要任務檢查及日常檢查等多種方法。檢查要留有影像資料，做到前後對比，檢查驗收。事業部隱患排查專項活動小組在復查時進行落實；

3、對查出來的問題，要制定出治理方案和措施，落實責任人和完成時間，要求每周日上報周隱患排查情況（可與周報一起）；

4、各分公司自查整改完成後，形成自查報告，于2024年09月20日前上報到安全生產部；

5、在公司要求的基礎上，運營事業部安全生產部要求分公司完成《重點危險因素排查統計表》及《檢修維護作業安全監督檢查表》，其中《重點危險因素排查統計表》要求分公司每周上報一份統計表，而《檢修維護作業安全監督檢查表》打印出來人手一本，做到安全工作的全員全過程管理。

6、運營事業部將在即日起不定期派人去現場檢查會議要求的落實整改情況。

季宏總特別強調事宜︰
1、要求各分公司成立以分公司經理為組長的隱患排查治理專項活動小組，分公司隱患排查具體負責人需將每天進展情況上傳運營事業建立的隱患排查專項治理群。

2、托電分公司“安全隨手拍”微信平台、石柱分公司 “人人都是安全員”值得各分公司推廣，並建立獎懲制度

3、徐州分公司安全文明生產管理較差，公司領導點名批評，其他分公司引以為鑒，杜絕類似事件的發生。

4、徐州分公司、河南中州項目施工現場，按照安全文明防護措施及安全隱患排查要求，馬上整改。

5、安全監督體系建立基礎是技術監督，要求各分公司重新梳理作業指導書、工藝卡、運行操作規程及兩票。

6、防火、高空墜物、高空墜落、受限空間作業、氨泄漏作為重點排查對象。

7、各分公司重點部位監控畫面上傳遠程控制中心，公司已經安排質安部牽頭，各分公司做好配合工作。